Azubi-Story: Wie ein Auszubildender zum festen Teammitglied wurde

Bei Akliman in Regensburg legen wir großen Wert darauf, dass sich unsere Auszubildenden von Anfang an als Teil des Teams fühlen. Wir wissen, dass der Einstieg ins Berufsleben eine spannende, aber auch herausfordernde Zeit sein kann. Deshalb haben wir uns bei Akliman Personaldienstleistung darauf konzentriert, einen Prozess zu schaffen, der neue Talente willkommen heißt und sie bestmöglich in unsere Strukturen integriert.

Wir sehen uns nicht nur als Vermittler von Personal, sondern als Partner für die Karriereentwicklung. Das bedeutet für uns, auch unseren eigenen Nachwuchs bestmöglich zu fördern. Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder Einzelne entwickeln und seine Stärken einbringen kann. Das gilt für unsere Kundenunternehmen genauso wie für unsere eigenen Auszubildenden.

Ein besonderer Ansatz bei uns ist die Einbindung unserer aktuellen Auszubildenden in den Auswahlprozess für neue Talente. Wir glauben fest daran, dass niemand besser einschätzen kann, was es bedeutet, bei Akliman eine Ausbildung zu absolvieren, als jemand, der diesen Weg gerade selbst geht. Daher werden Bewerber oft zuerst von unseren Azubis zu einem Orientierungsgespräch eingeladen. Das gibt den Interessenten die Chance, authentische Einblicke zu bekommen und Fragen auf Augenhöhe zu stellen. Gleichzeitig stärkt es das Selbstbewusstsein und die Verantwortung unserer eigenen Azubis.

Diese ersten Gespräche sind ein wichtiger Schritt. Sie helfen uns, nicht nur die fachliche Eignung, sondern auch die Persönlichkeit der Bewerber besser kennenzulernen. Unsere Auszubildenden sind geschult, auf die Anliegen der Bewerber einzugehen und ihnen ein realistisches Bild von der Ausbildung bei Akliman zu vermitteln. Diese Form der gegenseitigen Vorstellung hat sich als sehr effektiv erwiesen, um passende Kandidaten zu finden und eine gute Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen.

Bei Akliman legen wir großen Wert darauf, dass sich neue Auszubildende von Anfang an wohl und als Teil des Teams fühlen. Eine starke Willkommenskultur ist dabei das A und O. Wir wissen, dass der Einstieg ins Berufsleben eine große Veränderung darstellt. Deshalb sorgen wir dafür, dass dieser Übergang so reibungslos wie möglich verläuft. Wir möchten, dass sich jeder Auszubildende vom ersten Tag an wertgeschätzt fühlt. Das bedeutet für uns, dass wir nicht nur fachliche Anleitungen geben, sondern auch auf die persönliche Ebene achten. Wir möchten, dass alle an einem Strang ziehen, und das beginnt mit einem herzlichen Empfang.

Die Integration neuer Kolleginnen und Kollegen, insbesondere der Auszubildenden, liegt uns am Herzen. Wir setzen dabei stark auf die Unterstützung durch unsere erfahrenen Mitarbeiter. Diese stehen den Neulingen mit Rat und Tat zur Seite, teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen und helfen bei der Einarbeitung. So können die Auszubildenden schnell lernen und sich sicher im Arbeitsalltag bewegen. Wir sehen das als eine Investition in die Zukunft unseres Teams und des Unternehmens. Diese gegenseitige Unterstützung stärkt nicht nur den Einzelnen, sondern auch den Zusammenhalt im gesamten Team.

Ein besonderer Weg, wie wir Azubis in die Unternehmenskultur einbinden, ist die Möglichkeit, Einführungstage selbst mitzugestalten. Ältere Auszubildende übernehmen hier Verantwortung und organisieren Teile der Einführungswoche für die neuen Kolleginnen und Kollegen. Sie schlüpfen dabei in eine Art Trainerrolle, präsentieren das Unternehmen aus ihrer Perspektive und können ihre eigenen Kompetenzen unter Beweis stellen. Das ist eine tolle Chance für sie, sich weiterzuentwickeln und gleichzeitig den Neuen einen authentischen Einblick in das Arbeitsleben bei Akliman zu geben. Wir bieten auch die Möglichkeit, dass Azubis bei der Personalauswahl mitwirken, beispielsweise durch ein vorgeschaltetes Orientierungsgespräch mit Bewerbern. Dies gibt den Bewerbern die Chance, auf Augenhöhe Fragen zu stellen und einen ersten Eindruck zu gewinnen. Auch die Regionenübersicht für Personaldienstleistungen, die wir anbieten, wird oft von erfahrenen Azubis mitgestaltet, die Einblicke in lokale Besonderheiten geben können. Wir betrachten auch Modelle wie den Werkvertrag als Teil unseres flexiblen Personalmanagements, bei dem Azubis lernen können, wie unterschiedliche Vertragsformen im Einsatz sind.

Wir bei Akliman wissen, dass ein starker Zusammenhalt im Team Gold wert ist. Deshalb setzen wir auf gemeinsame Erlebnisse, um den Teamgeist unter unseren Auszubildenden zu stärken. Ein bewährtes Mittel dafür sind unsere Azubi-Ausflüge. Diese sind nicht nur eine willkommene Abwechslung zum Arbeitsalltag, sondern auch eine hervorragende Gelegenheit, sich besser kennenzulernen und die Beziehungen untereinander zu vertiefen. Wir überlassen die Planung und Organisation oft den Auszubildenden selbst. Das fördert nicht nur ihre Eigenverantwortung, sondern gibt ihnen auch die Chance, ihre Ideen einzubringen und ein Event nach ihren Vorstellungen zu gestalten.

Neben den klassischen Ausflügen gibt es viele weitere Möglichkeiten, den Zusammenhalt zu stärken. Ob ein gemeinsames Frühstück, bei dem jeder etwas beisteuert, oder ein spannendes Escape Game, das nur durch gemeinsames Knobeln gelöst werden kann – wir finden immer wieder neue Wege, um das Wir-Gefühl zu fördern. Auch sportliche Aktivitäten wie Minigolf oder ein Besuch im Kletterwald, wie wir ihn beispielsweise in der Nähe von Augsburg erlebt haben, kommen gut an. Solche Erlebnisse schaffen bleibende Erinnerungen und stärken das Band zwischen den Kollegen. Selbst ein Ausflug in einen Freizeitpark, wie der Holiday Park oder Tripsdrill, bietet unzählige Gelegenheiten für gemeinsame Herausforderungen und Spaß.

Die Rückmeldungen unserer Auszubildenden zu diesen Unternehmungen sind durchweg positiv. Viele berichten, dass sie durch solche Ausflüge, sei es in München oder anderswo, ihre Ausbilder und Kollegen auf einer persönlicheren Ebene kennenlernen konnten. Das hilft, Hemmschwellen abzubauen und eine offene Kommunikationskultur zu etablieren. Ein Azubi erzählte uns beispielsweise, wie er im Kletterwald anfangs Höhenangst hatte, aber durch die Unterstützung seiner Teamkollegen die Parcours erfolgreich meistern konnte. Solche Momente des gegenseitigen Anfeuerns und Helfens sind es, die den Teamgeist nachhaltig prägen und uns als Unternehmen weiterbringen.

Wir sind davon überzeugt, dass Auszubildende mehr sind als nur Lernende. Sie sind ein aktiver Teil unseres Teams und sollen die Möglichkeit bekommen, Verantwortung zu übernehmen und mitzugestalten. Das stärkt nicht nur ihr eigenes Engagement, sondern bringt auch frische Perspektiven in unser Unternehmen.

Wir beziehen unsere Auszubildenden aktiv in den Prozess der Personalauswahl ein. Sie führen beispielsweise erste Orientierungsgespräche mit Bewerbern für Ausbildungsstellen. Das ermöglicht den Bewerbern, Fragen auf Augenhöhe zu stellen und gibt unseren Azubis die Chance, erste Eindrücke zu sammeln und ihre Kommunikationsfähigkeiten zu schulen. Diese Praxis hilft uns, Kandidaten besser einzuschätzen und gleichzeitig unseren Azubis zu zeigen, dass wir ihren Urteilsvermögen vertrauen.

Ein besonders wirkungsvolles Instrument ist die Initiative „Azubis werben Azubis“. Hierbei agieren unsere aktuellen Auszubildenden als Scouts. Sie sprechen direkt mit Schülerinnen und Schülern, teilen ihre authentischen Erfahrungen und geben Einblicke in den Ausbildungsalltag und unser Unternehmen. Das ist eine tolle Möglichkeit, potenzielle neue Azubis auf Augenhöhe anzusprechen und ihnen ein realistisches Bild zu vermitteln. Diese Rolle stärkt auch die Wertschätzung der Azubis, die diese Aufgabe übernehmen. Wir unterstützen sie dabei natürlich mit einer guten Vorbereitung und Begleitung.

Wir ermutigen unsere Auszubildenden, Eigeninitiative zu zeigen und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln. Ein Beispiel dafür ist die Möglichkeit, dass Auszubildende aus höheren Lehrjahren einen ganzen Einführungstag für neue Azubis selbstständig gestalten und durchführen. Sie schlüpfen dabei in die Rolle von Trainern, präsentieren ihr Wissen und vermitteln ihre Eindrücke vom Unternehmen. Dies fördert ihre Führungsqualitäten und ihr Selbstbewusstsein. Auch die Einbindung in Projekte, wie die Entwicklung neuer Dienstleistungen oder die Teilnahme an Branchenmessen, gibt ihnen die Chance, Gelerntes direkt in die Praxis umzusetzen und eigene Ideen einzubringen. Wir sehen darin eine Investition in die Zukunft, die sich für alle auszahlt. Auch im Bereich der Zeitarbeit können Azubis durch solche Projekte wertvolle Erfahrungen sammeln und ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen. Mehr über unsere Praktiken

Wir bei Akliman sind uns bewusst, dass Anerkennung ein wichtiger Baustein für die Motivation und Bindung unserer Auszubildenden ist. Daher setzen wir auf verschiedene Formen der Wertschätzung. Dazu gehören beispielsweise regelmäßige Feedbackgespräche, in denen wir die Leistungen und Fortschritte unserer Azubis würdigen. Darüber hinaus statten wir unsere Auszubildenden vor wichtigen Prüfungsphasen mit speziellen Motivationspaketen aus, die ihnen zusätzliche Unterstützung und Ansporn bieten sollen. Wir denken auch darüber nach, ein Programm wie „Azubi des Monats“ oder „Azubi des Jahres“ zu etablieren, um herausragende Leistungen gezielt hervorzuheben. Solche institutionellen Maßnahmen helfen uns, die Bemühungen unserer Nachwuchskräfte sichtbar zu machen und zu honorieren.

Neben der direkten Anerkennung ihrer Arbeit möchten wir unseren Auszubildenden auch durch attraktive Sozialleistungen den Einstieg ins Berufsleben erleichtern. Wir prüfen kontinuierlich, welche zusätzlichen Benefits wir speziell für unsere Azubis anbieten können. Dies kann beispielsweise die Bezuschussung von Fahrtkosten, die Unterstützung bei der Wohnungssuche in Pfaffenhofen oder die Bereitstellung von Arbeitskleidung umfassen. Unser Ziel ist es, dass sich unsere Auszubildenden nicht nur fachlich, sondern auch persönlich gut aufgehoben und unterstützt fühlen. Wir möchten, dass sie wissen, dass wir uns um ihr Wohlbefinden kümmern.

Für uns steht fest: Unsere Auszubildenden sind mehr als nur Nachwuchskräfte. Sie sind Individuen mit eigenen Zielen, Wünschen und Herausforderungen. Daher legen wir großen Wert darauf, ihnen als Personen zu begegnen und echtes Interesse an ihrer Entwicklung zu zeigen. Das bedeutet für uns, ihnen zuzuhören, ihre Anliegen ernst zu nehmen und sie auch außerhalb des rein fachlichen Kontexts zu unterstützen. Wir ermutigen unsere Auszubildenden, sich aktiv einzubringen, ihre Ideen zu teilen und auch persönliche Anliegen anzusprechen. Ein offener Dialog auf Augenhöhe ist die Basis für eine vertrauensvolle Beziehung und eine erfolgreiche Ausbildung. Wir sehen es als unsere Aufgabe, sie auf ihrem Weg zu begleiten und ihnen zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dies schließt auch ein, dass wir uns über die reine Übersicht zu Personaldienstleistungen hinaus mit ihren individuellen Bedürfnissen auseinandersetzen.

Der Ausbildungsmarkt steht vor spürbaren Herausforderungen. Wir beobachten, dass immer mehr Ausbildungsplätze unbesetzt bleiben, und das branchenübergreifend. Dies betrifft auch die Branche Lager & Logistik, wo qualifizierter Nachwuchs dringend benötigt wird. Die Gründe dafür sind vielfältig: Manche jungen Menschen entscheiden sich für eine längere Schulzeit oder ein Studium, während andere Schwierigkeiten haben, einen passenden Platz zu finden. Diese Entwicklung verschärft den Fachkräftemangel, der sich in Zukunft noch stärker bemerkbar machen wird. Unternehmen müssen sich darauf einstellen, dass sie möglicherweise weniger Leistungen anbieten können oder Aufträge extern vergeben müssen.

Um dem entgegenzuwirken, ist es für uns als Unternehmen unerlässlich, uns als attraktiver Ausbildungsbetrieb zu positionieren. Eine offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur spielt dabei eine große Rolle. Wir legen Wert darauf, dass sich unsere Auszubildenden von Anfang an willkommen und wertgeschätzt fühlen. Das beginnt bei der Gestaltung der Einführungstage und setzt sich fort in der täglichen Zusammenarbeit mit erfahrenen Kollegen. Wir fördern den Dialog auf Augenhöhe und beziehen unsere Azubis aktiv in Prozesse ein. So schaffen wir eine Basis, auf der sich junge Talente nicht nur für eine Ausbildung bei uns entscheiden, sondern auch langfristig im Unternehmen bleiben möchten.

Was macht einen exzellenten Ausbildungsbetrieb aus? Aus unserer Sicht sind das mehrere Punkte:

• Aktive Einbindung aktueller Azubis: Wir nutzen Initiativen wie „Azubis werben Azubis“, bei denen unsere aktuellen Auszubildenden als Scouts für potenzielle Bewerber fungieren. Sie teilen authentische Einblicke in den Ausbildungsalltag und das Unternehmen.
• Gezielte Maßnahmen zur Integration: Eine ausgeprägte Willkommenskultur ist wichtig. Wir sorgen dafür, dass neue Auszubildende gut eingearbeitet werden und sich schnell als Teil des Teams fühlen.
• Förderung von Teamgeist: Gemeinsame Erlebnisse, wie Ausflüge oder Aktivitäten, stärken den Zusammenhalt und das Gefühl, gemeinsam an einem Strang zu ziehen. Dies ist auch für die Außendarstellung unseres Unternehmens wichtig.
• Anerkennung und Wertschätzung: Wir zeigen unseren Azubis, dass wir ihre Leistung schätzen, sei es durch Motivationspakete oder einfach durch persönliches Interesse an ihrer Entwicklung.

Die Pandemie hat gezeigt, wie wichtig digitale Formate für die Berufsorientierung sind. Gleichzeitig bleibt der persönliche Austausch unersetzlich. Wir müssen beide Welten verbinden, um junge Menschen bestmöglich zu erreichen und für eine Ausbildung zu begeistern. Dies gilt auch für Regionen wie Ingolstadt, wo wir aktiv nach Nachwuchskräften suchen.

Wir sind überzeugt, dass wir durch diese Maßnahmen nicht nur freie Ausbildungsplätze besetzen, sondern auch langfristig engagierte und qualifizierte Fachkräfte für unser Unternehmen gewinnen und binden können.

Wir sind davon überzeugt, dass ein offener und ehrlicher Dialog die Basis für eine gute Zusammenarbeit bildet. Gerade im Umgang mit unseren Auszubildenden legen wir großen Wert darauf, auf Augenhöhe zu kommunizieren. Das bedeutet, dass wir ihre Meinungen und Anliegen ernst nehmen und ihnen Raum geben, sich einzubringen. Wir möchten, dass sich unsere Azubis gehört und verstanden fühlen, denn nur so können wir gemeinsam die Ausbildung und das Arbeitsumfeld stetig verbessern. Dies ist besonders wichtig, wenn wir über die Gestaltung von Einführungstagen oder die Einbindung in die Personalauswahl sprechen. Wir merken, dass gerade junge Menschen in der Branche Einzelhandel & Verkauf oft klare Vorstellungen haben, wie sie sich ihre Ausbildung und ihren Arbeitsplatz vorstellen.

Vertrauen ist ein wichtiger Pfeiler in unserem Unternehmen. Wir vertrauen unseren Auszubildenden, dass sie ihre Aufgaben gewissenhaft erfüllen und sich weiterentwickeln möchten. Im Gegenzug erwarten wir, dass sie uns vertrauen und offen mit uns kommunizieren, wenn es Herausforderungen gibt. Dieses gegenseitige Vertrauen schafft eine positive Atmosphäre, in der sich jeder entfalten kann. Wir sehen, dass dies auch für Unternehmen in Regionen wie Nürnberg gilt, wo der Wettbewerb um gute Auszubildende groß ist. Wenn Azubis spüren, dass ihnen vertraut wird, sind sie eher bereit, Verantwortung zu übernehmen und sich langfristig an das Unternehmen zu binden.

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der Etablierung einer Vertrauenskultur. Sie sind Vorbilder und prägen maßgeblich, wie Azubis das Unternehmen wahrnehmen. Wir ermutigen unsere Führungskräfte, aktiv zuzuhören, Feedback zu geben und die Entwicklung unserer Auszubildenden zu unterstützen. Das zeigt sich nicht nur in formellen Gesprächen, sondern auch im täglichen Miteinander. Wenn Führungskräfte Interesse an den Azubis als Personen zeigen und sie in relevante Entscheidungen einbeziehen, stärkt das das Vertrauen und die Bindung an das Unternehmen erheblich. Wir haben festgestellt, dass dies auch bei der Gewinnung neuer Talente hilft, da zufriedene Azubis oft die besten Botschafter für ein Unternehmen sind.

Wir bei Akliman legen großen Wert darauf, dass sich unsere Auszubildenden von Anfang an als Teil des Teams fühlen. Das beginnt schon bei der Einarbeitung. Statt einer steifen Einführung organisieren wir oft gemeinsame Aktivitäten, die das Eis brechen und den Teamgeist fördern. Denken Sie an einen Besuch im Kletterwald, wo man sich gegenseitig sichert und unterstützt, oder einen Nachmittag im Freizeitpark, bei dem der Spaß im Vordergrund steht. Solche Erlebnisse schaffen bleibende Eindrücke und stärken die Bindung untereinander.

Auch abseits von Ausflügen gibt es viele Möglichkeiten, Azubis aktiv einzubinden. Escape Games zum Beispiel erfordern gute Kommunikation und Zusammenarbeit, was perfekt ist, um die Teamfähigkeit zu schulen. Eine Runde Minigolf kann ebenfalls für lockere Stimmung sorgen und den Austausch über die Ausbildung hinaus fördern. Diese Aktivitäten sind nicht nur auf unsere Branche beschränkt; wir sehen ähnliche erfolgreiche Ansätze auch in anderen Bereichen, wie beispielsweise in der Branche Gebäudereinigung, wo gemeinsame Projekte und Teamevents ebenfalls eine wichtige Rolle spielen.

Wir haben festgestellt, dass die Einbindung von Azubis in die Personalauswahl sehr gut funktioniert. Wenn aktuelle Auszubildende erste Gespräche mit Bewerbern führen, entsteht oft eine ganz andere Dynamik. Die Bewerber fühlen sich auf Augenhöhe angesprochen, und unsere Azubis können ihre eigenen Erfahrungen authentisch weitergeben. Das ist eine Win-Win-Situation, die sowohl den Azubis als auch dem Unternehmen zugutekommt. Es ist eine Investition in den persönlichen Kontakt, die sich auszahlt.

Die Integration neuer Teammitglieder, insbesondere Auszubildender, ist ein fortlaufender Prozess, der auf Vertrauen, offener Kommunikation und gemeinsamen Erlebnissen basiert. Wir glauben fest daran, dass dies der Schlüssel zu einer erfolgreichen Ausbildung und einer langfristigen Bindung an unser Unternehmen ist.

Diese Ansätze helfen uns, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und sicherzustellen, dass sich jeder Einzelne wertgeschätzt fühlt. Es geht darum, eine Kultur zu pflegen, in der sich Auszubildende wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Mehr über unsere Ausbildung erfahren Sie auf unserer Karriereseite.

Wir stellen fest, dass Investitionen in den persönlichen Kontakt mit Auszubildenden unerlässlich sind. Nur so können wir wirklich verstehen, welche Erwartungen und Wünsche junge Menschen an ihre Ausbildung und ihren Start ins Berufsleben haben. Es geht darum, eine Verbindung aufzubauen, die über reine Arbeitsaufgaben hinausgeht.

Der persönliche Austausch ist oft der Schlüssel, um eine positive Beziehung aufzubauen. Wir organisieren regelmäßige Treffen, bei denen wir nicht nur über die Ausbildung sprechen, sondern auch ein offenes Ohr für die Anliegen der Azubis haben. Das kann ein informelles Gespräch in der Kaffeeküche sein oder ein geplantes Einzelgespräch. Diese Momente der Nähe helfen uns, Vertrauen aufzubauen und ein besseres Verständnis für die individuelle Situation jedes Einzelnen zu entwickeln.

Die Lebenswelten junger Menschen ändern sich, und damit auch ihre Vorstellungen von einer Ausbildung. Wir versuchen aktiv, diese Veränderungen wahrzunehmen und darauf einzugehen. Das bedeutet, dass wir nicht nur auf die fachlichen Aspekte achten, sondern auch auf die persönlichen Entwicklungsziele und die Work-Life-Balance. Ein offener Dialog ist hierbei entscheidend, um herauszufinden, was für sie wirklich zählt. Wir nutzen auch Feedbackrunden, um direkt von den Azubis zu erfahren, was gut läuft und wo wir uns noch verbessern können. So können wir sicherstellen, dass unsere Maßnahmen auch wirklich ankommen und den Bedürfnissen der Auszubildenden entsprechen. Die Selbstpräsentation im Vorstellungsgespräch ist oft der erste Schritt, und wir möchten sicherstellen, dass die Erwartungen beider Seiten von Anfang an klar sind.

Wir sehen unsere Aufgabe darin, die Auszubildenden nicht nur fachlich, sondern auch persönlich auf ihrem Weg zu begleiten. Das beinhaltet Unterstützung bei Herausforderungen, sei es im Betrieb oder auch bei der Vorbereitung auf Prüfungen. Wir bieten zum Beispiel Workshops zur Prüfungsvorbereitung an und stehen als Ansprechpartner für Fragen rund um das Ausbildungszeugnis zur Verfügung. Unser Ziel ist es, dass sich jeder Azubi gut aufgehoben fühlt und die bestmögliche Grundlage für seine weitere Karriere erhält. Wir möchten, dass sie sich als Teil des Teams fühlen und wissen, dass wir sie auf ihrem Weg unterstützen.

Ein starker Teamgeist und eine ausgeprägte Vertrauenskultur sind die Basis für den Erfolg am Ausbildungsmarkt. Wenn wir in den persönlichen Kontakt investieren, können wir diese Werte besser leben und vermitteln.

Wir bei Akliman verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und spezifische Anforderungen an seine Mitarbeiter hat. Deshalb konzentrieren wir uns darauf, nicht nur Stellen zu besetzen, sondern die richtigen Talente für die richtigen Positionen zu finden. Unsere Expertise in der Personalvermittlung ermöglicht es uns, passgenaue Lösungen für Ihren Personalbedarf zu entwickeln. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Unternehmenskultur, Ihre Ziele und die genauen Anforderungen der zu besetzenden Stelle zu verstehen. So stellen wir sicher, dass wir Kandidaten vorschlagen, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch gut ins Team passen.

Akliman ist stolz auf seine breite Branchenübersicht für Personaldienstleistungen. Ob Sie in der Industrie, im Handwerk, im Dienstleistungssektor oder in einem anderen Bereich tätig sind, wir haben die Erfahrung und das Netzwerk, um Sie zu unterstützen. Unsere regionale Präsenz ermöglicht es uns, lokale Unternehmen und Talente zu verbinden und so kurze Wege und ein tiefes Verständnis für den regionalen Arbeitsmarkt zu gewährleisten. Wir kennen die Besonderheiten der verschiedenen Branchen und können Sie daher optimal beraten.

Unser Ziel ist es, mehr als nur ein Dienstleister zu sein. Wir streben danach, ein langfristiger Partner für Ihr Unternehmen zu werden, der Sie in allen Phasen Ihrer Personalentwicklung begleitet. Das schließt die Unterstützung bei der Suche nach Auszubildenden ebenso ein wie die Vermittlung von Fachkräften und Führungspersonal. Wir glauben, dass starke, vertrauensvolle Beziehungen die Grundlage für gemeinsamen Erfolg bilden. Deshalb investieren wir in den persönlichen Kontakt und den offenen Dialog mit unseren Kunden, um ihre Bedürfnisse genau zu verstehen und sie bestmöglich zu unterstützen.

Akliman ist dein starker Partner, wenn es um Ausbildung und den Start in deine berufliche Zukunft geht. Wir helfen dir, den richtigen Weg zu finden und deine Karriereziele zu erreichen. Egal, ob du gerade erst anfängst oder schon Erfahrung hast, wir unterstützen dich. Besuche uns auf unserer Webseite, um mehr darüber zu erfahren, wie wir dich auf deinem Weg begleiten können.

Die Geschichte unseres Auszubildenden zeigt deutlich, wie wichtig es ist, jungen Talenten von Anfang an Vertrauen zu schenken und sie aktiv in unser Team einzubinden. Durch die Übertragung von Verantwortung und die Förderung eines starken Zusammenhalts konnten wir nicht nur die Entwicklung unseres Auszubildenden maßgeblich unterstützen, sondern auch unseren eigenen Teamgeist stärken. Wir sind überzeugt, dass dieser Ansatz nicht nur für die individuelle Karriereförderung, sondern auch für den Erfolg unseres Unternehmens von großer Bedeutung ist. Es ist eine Investition in die Zukunft, die sich auf vielfältige Weise auszahlt.

Wir sind ein Unternehmen, das anderen Firmen hilft, die richtigen Leute für ihre Jobs zu finden. Stellt euch das wie einen Vermittler vor, der für beide Seiten – die Firmen und die Leute, die einen Job suchen – die beste Lösung findet. Wir sind besonders in Südbayern aktiv und haben viele Büros dort.

Unsere Azubis sind super wichtig für uns! Sie helfen uns zum Beispiel dabei, neue Azubis auszusuchen. Sie können am besten einschätzen, ob jemand gut zu uns passt, weil sie ja selbst gerade erst die Ausbildung machen. Das ist wie ein Tipp von Gleichgesinnten.

Wir legen großen Wert darauf, dass sich jeder neue Azubi sofort willkommen fühlt. Erfahrene Kollegen helfen den Neuen am Anfang, erklären alles und zeigen ihnen, wie der Hase läuft. Manchmal gestalten die Azubis sogar selbst einen ganzen Tag, um neuen Leuten alles Wichtige zu zeigen.

Wir machen gerne gemeinsame Ausflüge, zum Beispiel in Freizeitparks oder zum Klettern. So lernen wir uns besser kennen und haben Spaß zusammen. Das hilft uns, als Team noch besser zusammenzuarbeiten. Manchmal machen wir auch Escape Games oder gehen Minigolf spielen.

Ja, unbedingt! Wir binden Azubis zum Beispiel in die Auswahl neuer Bewerber ein. Sie können auch als eine Art Botschafter für uns auftreten und anderen Schülern von ihrer Ausbildung erzählen. Wir fördern es, wenn Azubis eigene Ideen haben und Dinge selbst anpacken.

Wir zeigen unseren Azubis, dass wir sie schätzen. Das kann durch kleine Geschenke sein, besondere Unterstützung vor Prüfungen oder auch durch gute Sozialleistungen. Aber am wichtigsten ist, dass wir uns für jeden Azubi als Mensch interessieren und ihm zuhören.

Es gibt immer weniger junge Leute, die eine Ausbildung machen wollen, weil viele lieber studieren. Gleichzeitig finden Firmen nicht genug passende Leute. Das macht es schwierig, gute Azubis zu finden und sie dann auch langfristig zu behalten. Wir versuchen, dem mit tollen Angeboten entgegenzuwirken.

Wir reden offen und ehrlich mit unseren Azubis, auf einer Ebene, wo sich jeder verstanden fühlt. Wir wollen, dass sie uns vertrauen und sich trauen, alles zu sagen, was sie beschäftigt. Dieses Vertrauen ist die Grundlage dafür, dass wir alle gut zusammenarbeiten und die Ausbildung erfolgreich ist.