Rekrutierungserfolg in Pfaffenhofen: Wie ein regionales Unternehmen 15 neue Kräfte fand

Akliman hat sich in der Region Pfaffenhofen über die Jahre hinweg als ein wichtiger Akteur etabliert. Ursprünglich als kleines Unternehmen gegründet, haben wir uns kontinuierlich weiterentwickelt und unser Leistungsspektrum erweitert. Unsere Geschichte ist geprägt von Innovation und dem Bestreben, den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Wir sind stolz auf unsere Wurzeln und die enge Verbindung zur Region.

Wir sind uns unserer Verantwortung für die lokale Wirtschaft bewusst. Durch die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Unterstützung regionaler Initiativen tragen wir aktiv zur Stärkung der Region Pfaffenhofen bei. Wir arbeiten eng mit lokalen Unternehmen zusammen und fördern den Austausch von Wissen und Ressourcen. Wir sind bestrebt, ein verlässlicher Partner für die Region zu sein.

Partnerschaften sind ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. Wir pflegen enge Beziehungen zu regionalen Firmen, um gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit der Region zu stärken. Diese Kooperationen ermöglichen es uns, unsere Expertise zu bündeln und unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Wir sind immer offen für neue Partnerschaften und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen in der Region. Infos für Karriere & Bewerber finden Sie auf unserer Webseite. Auch in Augsburg sind wir aktiv und suchen stets nach neuen Talenten.

Wir wissen, dass es nicht reicht, einfach nur Stellenanzeigen zu schalten. Es geht darum, die richtigen Leute zu erreichen. Das bedeutet, dass wir uns genau überlegen müssen, wo unsere Zielgruppe unterwegs ist und wie wir sie am besten ansprechen können.

• Analyse der Zielgruppe: Wer sind die idealen Kandidaten? Welche Qualifikationen, Erfahrungen und Soft Skills bringen sie mit?
• Kanalauswahl: Wo erreichen wir diese Kandidaten? Online-Jobbörsen, Social Media, Fachveranstaltungen oder vielleicht sogar interne Empfehlungsprogramme?
• Botschaft: Welche Botschaft spricht die Kandidaten an? Was macht unser Unternehmen attraktiv? Was können wir bieten, das andere nicht bieten?

Eine zielgerichtete Ansprache ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir müssen die Sprache unserer Zielgruppe sprechen und ihre Bedürfnisse verstehen.

Wir nutzen verschiedene Kanäle, um potenzielle Mitarbeiter zu erreichen. Dazu gehören Online-Jobbörsen, Social-Media-Plattformen und unsere eigene Karriereseite. Wir achten darauf, dass unsere Stellenanzeigen klar und präzise formuliert sind und die wichtigsten Informationen enthalten. Außerdem legen wir Wert auf eine ansprechende Gestaltung, um die Aufmerksamkeit der Bewerber zu gewinnen.

Die Zeiten, in denen man sich auf Papierbewerbungen verlassen hat, sind vorbei. Moderne Rekrutierungstechnologien können uns helfen, den Prozess effizienter und effektiver zu gestalten. Wir setzen auf:

• Applicant Tracking Systems (ATS): Um Bewerbungen zu verwalten und den Überblick zu behalten.
• KI-gestützte Tools: Um Lebensläufe zu analysieren und passende Kandidaten zu identifizieren.
• Video-Interviews: Um Kandidaten schnell und unkompliziert kennenzulernen.

Diese Technologien helfen uns, Zeit zu sparen und die Qualität unserer Einstellungen zu verbessern. Wir sind immer auf der Suche nach neuen Tools und Technologien, die uns im Rekrutierungsprozess unterstützen können. Auch im Bereich der Branche Transport & Fuhrpark gibt es immer wieder neue Entwicklungen.

Ein gutes Image ist Gold wert. Potenzielle Bewerber informieren sich heutzutage sehr genau über Unternehmen, bevor sie sich bewerben. Wir arbeiten aktiv daran, ein positives Bild von uns als Arbeitgeber zu vermitteln. Das bedeutet:

• Transparente Kommunikation: Wir informieren offen und ehrlich über unser Unternehmen, unsere Werte und unsere Kultur.
• Mitarbeiter-Testimonials: Wir lassen unsere Mitarbeiter zu Wort kommen und erzählen, was sie an unserem Unternehmen schätzen.
• Engagement in der Region: Wir engagieren uns in der Region Pfaffenhofen und zeigen, dass wir ein verantwortungsbewusstes Unternehmen sind. Auch in Ingolstadt sind wir aktiv.

Unser Blog – Neuigkeiten & Branchenwissen ist ein wichtiger Bestandteil unserer Bemühungen, ein positives Arbeitgeberimage aufzubauen. Hier teilen wir Einblicke in unser Unternehmen, stellen unsere Mitarbeiter vor und berichten über aktuelle Projekte. Wir sind davon überzeugt, dass ein gutes Image die besten Talente anzieht.

Wir haben festgestellt, dass der Schlüssel zu einer erfolgreichen Stellenanzeige in der Klarheit und Präzision liegt. Eine gut formulierte Anzeige, die die Unternehmenskultur widerspiegelt und die Erwartungen klar umreißt, zieht die richtigen Kandidaten an. Es ist wichtig, die Anzeige an die Zielgruppe anzupassen. Für die [Branche Produktion & Fertigung](https://akliman-personal.de/blogpost/logistik-supply-chain-digitalisierung) beispielsweise legen wir Wert auf technische Details und konkrete Aufgabenbeschreibungen.

Social Media hat sich als unverzichtbares Werkzeug in unseren Rekrutierungskampagnen etabliert. Wir nutzen Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Instagram, um:

• Einblicke in unseren Arbeitsalltag zu geben.
• Stellenangebote zu teilen und gezielt zu bewerben.
• Direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten.

Durch den Einsatz von zielgerichteten Anzeigen und ansprechenden Inhalten können wir ein breiteres Publikum erreichen und das Interesse an unserem Unternehmen wecken. Es ist wichtig, authentisch zu sein und die Unternehmenskultur widerzuspiegeln.

Messen und Veranstaltungen bieten uns die Möglichkeit, persönlich mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Wir nutzen diese Gelegenheiten, um:

• Unser Unternehmen vorzustellen und Fragen zu beantworten.
• Direkt Bewerbungsgespräche zu führen.
• Ein Netzwerk mit Fachkräften aufzubauen.

Die [Regionenübersicht für Personaldienstleistungen](https://akliman-personal.de/blogpost/logistik-supply-chain-digitalisierung) hilft uns, die relevantesten Veranstaltungen zu identifizieren und unsere Ressourcen optimal einzusetzen. Die Teilnahme an Karrieremessen und Branchenveranstaltungen ist ein wichtiger Bestandteil unserer Rekrutierungsstrategie.

Die direkte Interaktion mit Bewerbern auf Messen und Veranstaltungen ermöglicht es uns, ein besseres Gefühl für ihre Persönlichkeit und ihre Fähigkeiten zu bekommen. Dies ist ein entscheidender Vorteil gegenüber rein digitalen Rekrutierungsmethoden.

Die Personalvermittlung kann für Unternehmen eine echte Bereicherung sein. Es geht darum, dass externe Experten den Rekrutierungsprozess übernehmen. Das spart Zeit und Ressourcen, die intern oft knapp sind. Außerdem haben Personalvermittler in der Regel ein großes Netzwerk an potenziellen Kandidaten, auf das Unternehmen sonst keinen Zugriff hätten. Das erhöht die Chance, den idealen Mitarbeiter zu finden.

• Zeitersparnis im Rekrutierungsprozess
• Zugang zu einem breiteren Talentpool
• Professionelle Unterstützung bei der Kandidatenauswahl

Die Zusammenarbeit mit einer Personalvermittlung ermöglicht es Unternehmen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, während die Experten die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern übernehmen.

Personalvermittler können den gesamten Rekrutierungsprozess optimieren. Sie übernehmen die Erstellung von Stellenanzeigen, die Sichtung der Bewerbungen und die Durchführung von Vorstellungsgesprächen. Durch ihre Erfahrung können sie schnell erkennen, welche Kandidaten am besten zum Unternehmen passen. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch das Risiko von Fehlbesetzungen. Die Personalvermittlung unterstützt Unternehmen bei der Rekrutierung von Mitarbeitern.

Die Erfolgsquote der vermittelten Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor bei der Bewertung der Personalvermittlung. Eine hohe Erfolgsquote bedeutet, dass die vermittelten Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben und einen positiven Beitrag leisten. Um die Erfolgsquote zu messen, werden verschiedene Kennzahlen herangezogen, wie z.B. die Verweildauer im Unternehmen oder die Leistungsbeurteilung. Die Personalagenturen tragen zur wirtschaftlichen Entwicklung bei.

Die Rekrutierung in der Produktion und Fertigung stellt besondere Herausforderungen dar. Oftmals sind spezifische Qualifikationen und technisches Verständnis gefragt. Wir setzen auf eine Kombination aus traditionellen und modernen Methoden, um geeignete Kandidaten zu finden. Dazu gehören beispielsweise gezielte Anzeigen in Fachzeitschriften und Online-Portalen, aber auch die aktive Suche nach Fachkräften über Karrierenetzwerke.

• Präzise Anforderungsprofile erstellen
• Technische Kompetenzen prüfen
• Praktische Erfahrungen berücksichtigen

Wir beobachten, dass Kandidaten in diesem Bereich oft Wert auf langfristige Perspektiven und Weiterbildungsmöglichkeiten legen. Daher ist es wichtig, diese Aspekte in der Kommunikation hervorzuheben.

Der Pflege- und Gesundheitssektor kämpft seit Jahren mit einem Fachkräftemangel. Die Arbeitsbedingungen sind oft anspruchsvoll, und die Bezahlung ist nicht immer konkurrenzfähig. Um hier erfolgreich zu rekrutieren, setzen wir auf eine wertschätzende Kommunikation und betonen die Sinnhaftigkeit der Tätigkeit. Wir arbeiten eng mit Bildungseinrichtungen zusammen und bieten flexible Arbeitszeitmodelle an.

• Kooperationen mit Pflegeschulen
• Attraktive Arbeitszeitmodelle anbieten
• Wertschätzende Unternehmenskultur pflegen

Im Einzelhandel und Verkauf sind neben fachlichen Kompetenzen vor allem soziale Fähigkeiten und Kundenorientierung gefragt. Wir suchen Kandidaten, die kommunikationsstark, motiviert und teamfähig sind. Neben klassischen Stellenanzeigen nutzen wir auch Social Media, um ein jüngeres Publikum anzusprechen. Auch in Regionen wie München und Regensburg ist der Wettbewerb um qualifiziertes Personal hoch. Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

• Fokus auf soziale Kompetenzen
• Einsatz von Social Media
• Schulungen zur Kundenorientierung anbieten

Zeitarbeit kann für Unternehmen eine sehr flexible Lösung sein, um kurzfristige Personalengpässe zu überbrücken oder spezielle Projekte zu realisieren. Ein wesentlicher Vorteil ist die Flexibilität, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Belegschaft schnell an veränderte Auftragslagen anzupassen. Das ist besonders nützlich in Branchen mit saisonalen Schwankungen oder bei unerwarteten Auftragsspitzen. Außerdem reduziert Zeitarbeit den administrativen Aufwand, da sich die Zeitarbeitsfirma um Lohnabrechnung, Sozialversicherungsbeiträge und andere Personalangelegenheiten kümmert. Ein weiterer Pluspunkt ist die Möglichkeit, potenzielle neue Mitarbeiter kennenzulernen, ohne sich sofort langfristig binden zu müssen. So kann man herausfinden, ob die Person ins Team passt und die erforderlichen Fähigkeiten mitbringt.

Zeitarbeit kann ein Sprungbrett für eine Festanstellung sein. Viele Unternehmen nutzen flexible Arbeitsmodelle, um Mitarbeiter zunächst über Zeitarbeit kennenzulernen und sie bei Eignung fest anzustellen. Dies reduziert das Risiko einer Fehlbesetzung und ermöglicht es dem Unternehmen, die Fähigkeiten und die Arbeitsweise des Mitarbeiters in der Praxis zu beurteilen. Für Arbeitnehmer bietet Zeitarbeit die Chance, verschiedene Unternehmen und Branchen kennenzulernen und so ihre beruflichen Perspektiven zu erweitern. Es ist auch eine gute Möglichkeit, wieder in den Arbeitsmarkt einzusteigen, beispielsweise nach einer längeren Auszeit oder Arbeitslosigkeit.

Die Erfahrungen von Zeitarbeitnehmern sind vielfältig. Einige schätzen die Flexibilität und die Möglichkeit, verschiedene Unternehmen kennenzulernen. Andere sehen Zeitarbeit als Übergangslösung oder als Chance, sich für eine Festanstellung zu empfehlen. Es gibt aber auch Kritikpunkte, wie beispielsweise geringere Bezahlung im Vergleich zu festangestellten Kollegen oder Unsicherheit bezüglich der Einsatzdauer. Es ist wichtig, dass Zeitarbeitnehmer ihre Rechte kennen und sich über ihre Arbeitsbedingungen informieren. Auch der korrekte Einsatz von [Werkvertrag](https://akliman-personal.de/blogpost/kundenreferenz-zeitarbeit-logistik) ist hier zu beachten.

Zeitarbeit kann eine sinnvolle Ergänzung zur klassischen Personalbeschaffung sein, wenn sie fair und transparent gestaltet ist. Es ist wichtig, dass sowohl Unternehmen als auch Zeitarbeitnehmer die Vor- und Nachteile kennen und die Rahmenbedingungen klar definiert sind.

Langfristige Partnerschaften basieren auf Vertrauen und gegenseitigem Respekt. Es geht darum, eine Beziehung aufzubauen, die über kurzfristige Gewinne hinausgeht. Wir bei [Akliman Personaldienstleistung](https://akliman-personal.de/blogpost/arbeitsmarkt-trends-2025) setzen auf transparente Kommunikation und zuverlässige Zusammenarbeit, um dieses Vertrauen zu gewinnen und zu erhalten. Das bedeutet, dass wir offen über Herausforderungen sprechen und gemeinsam nach Lösungen suchen. Nur so können wir eine solide Basis für eine langfristige Partnerschaft schaffen.

Mehrere Faktoren tragen zum Erfolg langfristiger Kooperationen bei:

• Gemeinsame Ziele: Beide Partner müssen klare, übereinstimmende Ziele verfolgen.
• Offene Kommunikation: Regelmäßiger Austausch und ehrliches Feedback sind unerlässlich.
• Flexibilität: Die Fähigkeit, sich an veränderte Bedingungen anzupassen, ist entscheidend.
• Gegenseitiger Respekt: Die Wertschätzung der Stärken und Kompetenzen des Partners.

Eine erfolgreiche langfristige Partnerschaft ist mehr als nur eine Geschäftsbeziehung. Es ist eine strategische Allianz, die auf gegenseitigem Nutzen und langfristigem Erfolg basiert. Beide Partner investieren in die Beziehung und arbeiten gemeinsam an der Erreichung ihrer Ziele.

Wir haben im Laufe der Jahre viele erfolgreiche Partnerschaften mit Unternehmen in der Region aufgebaut. Ein Beispiel ist unsere Zusammenarbeit mit einem lokalen Produktionsbetrieb. Durch die Bereitstellung qualifizierter Fachkräfte konnten wir dem Unternehmen helfen, seine Produktionsziele zu erreichen und seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Ein anderes Beispiel ist unsere Partnerschaft mit einem Pflegeheim, dem wir kontinuierlich Personal vermitteln, um eine hohe Qualität der Patientenversorgung sicherzustellen. Diese Fallstudien zeigen, wie [Akliman Personaldienstleistung] durch langfristige Partnerschaften einen echten Mehrwert für Unternehmen schaffen kann.

Wir sind davon überzeugt, dass eine gründliche Einarbeitung und kontinuierliche Weiterbildung entscheidend für den Erfolg unserer Mitarbeiter und somit auch für unser Unternehmen sind. Deshalb investieren wir in umfassende Schulungsprogramme für alle neuen Mitarbeiter. Diese Programme sind darauf ausgerichtet, ihnen das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Aufgaben effektiv und selbstständig ausführen zu können. Die Schulungen umfassen sowohl fachspezifische Inhalte als auch Informationen über unsere Unternehmenskultur und -werte. Wir bieten auch flexible Aushilfen an.

Wir möchten unseren Mitarbeitern langfristige Perspektiven bieten und sie in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen. Deshalb legen wir großen Wert auf interne Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierepfade. Wir fördern den Aufstieg innerhalb des Unternehmens und bieten unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich durch gezielte Schulungen und Weiterbildungen weiterzuentwickeln. Dies kann in Form von Seminaren, Workshops oder auch individuellen Coachings geschehen. Wir haben auch eine [FAQ](https://akliman-personal.de/blogpost/faq-zeitarbeit-an-arbeitgeber) Sektion.

Qualifizierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in der heutigen Arbeitswelt. Durch kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung stellen wir sicher, dass unsere Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand der Technik und ihres Fachgebiets sind. Dies ermöglicht es uns, innovative Lösungen zu entwickeln und unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Wir sind davon überzeugt, dass Investitionen in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter sich langfristig auszahlen und uns helfen, unsere Position im Markt zu festigen und auszubauen.

Wir betrachten Weiterbildung nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition in die Zukunft unseres Unternehmens. Nur durch qualifizierte und motivierte Mitarbeiter können wir langfristig erfolgreich sein und unseren Kunden die bestmöglichen Leistungen bieten.

Wir legen großen Wert auf das Feedback unserer Mitarbeiter, da es uns wertvolle Einblicke in die Effektivität unserer Rekrutierungsstrategien liefert. Direktes Feedback von neuen Mitarbeitern hilft uns zu verstehen, welche Aspekte des Rekrutierungsprozesses besonders positiv wahrgenommen werden und wo Verbesserungspotenzial besteht. Dieses Feedback sammeln wir durch regelmäßige Gespräche, Umfragen und informelle Austausche. So können wir sicherstellen, dass wir die Perspektive derjenigen berücksichtigen, die den Prozess gerade erst durchlaufen haben.

Der Arbeitsmarkt ist dynamisch, und Rekrutierungsstrategien müssen sich entsprechend anpassen. Wir beobachten kontinuierlich die Veränderungen im Markt, insbesondere in der [Branche Lager & Logistik](https://akliman-personal.de/blogpost/zeitarbeit-definition) in Nürnberg, um sicherzustellen, dass unsere Methoden relevant und effektiv bleiben. Dies beinhaltet die Analyse von Trends, die Beobachtung der Wettbewerber und die Anpassung unserer Ansprache an die Bedürfnisse der Bewerber. Eine starre Strategie führt selten zum Erfolg; Flexibilität ist der Schlüssel.

Um den Erfolg unserer Rekrutierungsmaßnahmen zu bewerten, verwenden wir verschiedene Kennzahlen. Dazu gehören:

• Die Anzahl der Bewerbungen pro Stelle
• Die Zeit, die benötigt wird, um eine Stelle zu besetzen
• Die Fluktuation neuer Mitarbeiter innerhalb der ersten sechs Monate
• Die Kosten pro Einstellung

Diese Daten helfen uns, die Effizienz unserer Strategien zu beurteilen und Bereiche zu identifizieren, in denen wir Verbesserungen vornehmen können. Eine sorgfältige Analyse dieser Kennzahlen ermöglicht es uns, unsere Ressourcen optimal einzusetzen und den Rekrutierungsprozess kontinuierlich zu optimieren.

Wir verstehen, dass der Rekrutierungsprozess ein fortlaufender Lernprozess ist. Durch die Kombination von Mitarbeiterfeedback, Marktanalyse und Erfolgsmessung sind wir in der Lage, unsere Strategien kontinuierlich zu verbessern und sicherzustellen, dass wir auch in Zukunft erfolgreich neue Talente für unser Unternehmen gewinnen können.

Um die besten Talente zu finden, ist es wichtig, regelmäßig Feedback zu unseren Rekrutierungsstrategien zu sammeln und diese anzupassen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir unsere Methoden verbessern, besuchen Sie unsere Website. Dort finden Sie viele nützliche Informationen und Tipps!

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Rekrutierungserfolge der Akliman GmbH in Pfaffenhofen ein gutes Beispiel dafür sind, wie lokale Unternehmen durch gezielte Strategien und ein starkes Netzwerk neue Mitarbeiter gewinnen können. Die Kombination aus maßgeschneiderten Lösungen und einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse der Branche hat es Akliman ermöglicht, 15 neue Kräfte zu finden. Dies zeigt, dass auch in einem wettbewerbsintensiven Umfeld mit der richtigen Herangehensweise und einem guten Verständnis für den Markt viel erreicht werden kann. Die Zukunft sieht vielversprechend aus, und es bleibt spannend zu beobachten, wie sich die Personallandschaft in der Region weiterentwickelt.

Akliman ist ein Personaldienstleister aus Pfaffenhofen, der seit 1999 Unternehmen bei der Suche nach Mitarbeitern unterstützt.

Akliman arbeitet in vielen Bereichen, wie zum Beispiel Produktion, Pflege, Bau und Einzelhandel.

Akliman beschäftigt über 200 festangestellte Mitarbeiter.

Zeitarbeit bietet Flexibilität für Unternehmen und ermöglicht es, schnell auf Personalbedarf zu reagieren.

Akliman nutzt moderne Technologien und gezielte Ansprache, um passende Mitarbeiter zu finden.

Personalvermittlung ist, wenn ein Dienstleister hilft, die richtigen Mitarbeiter für ein Unternehmen zu finden.

Unternehmen profitieren durch individuelle Lösungen und die schnelle Bereitstellung von Fachkräften.

Weiterbildung ist wichtig, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und die Qualität im Unternehmen zu steigern.