10 Fragen, die Bewerber an einen Personalvermittler stellen sollten

Wenn wir eine neue Stelle antreten, ist es natürlich wichtig zu wissen, was von uns in der Anfangszeit erwartet wird. Diese Frage hilft uns, die Prioritäten und Ziele für die ersten drei Monate klar zu definieren. Es geht darum, ein Gefühl dafür zu bekommen, welche Aufgaben im Vordergrund stehen und welche Ergebnisse angestrebt werden.

Wir möchten verstehen, wie unser Beitrag zum Team und zum Unternehmen in dieser kritischen Phase aussieht. Dazu gehört auch, wie wir uns schnell einarbeiten und einen positiven ersten Eindruck hinterlassen können.

Manchmal kann es auch darum gehen, ob es sich um eine neu geschaffene Stelle handelt oder ob wir in die Fußstapfen eines Vorgängers treten. Bei einer neu geschaffenen Position sind die Erwartungen vielleicht noch nicht so klar definiert, und wir haben die Chance, die Rolle mitzugestalten. Wenn wir eine bestehende Position übernehmen, ist es wichtig zu wissen, welche Erwartungen an uns gestellt werden, um die bisherige Arbeit fortzuführen oder zu verbessern.

Auch wenn wir uns über die genauen Aufgaben und Ziele im Klaren sind, ist es gut zu wissen, wie die Leistung in diesen ersten 90 Tagen bewertet wird. Gibt es regelmäßige Feedbackgespräche? Werden bestimmte Meilensteine erwartet?

Diese Klärung ist besonders wichtig, wenn es sich um eine Position handelt, die über Zeitarbeit besetzt wird, da hier oft klare Projektziele und Zeitrahmen gelten. Ein klares Verständnis der Erwartungen hilft uns, von Anfang an erfolgreich zu sein und unsere Rolle effektiv auszufüllen.

Wenn wir über die Bewertung unserer Leistung sprechen, ist es wichtig zu verstehen, wie das Unternehmen unseren Beitrag misst. Wir möchten wissen, welche Kriterien herangezogen werden, um unseren Erfolg in der Rolle zu beurteilen.

Es ist hilfreich, wenn wir erfahren, ob es regelmäßige Leistungsgespräche gibt und wie diese strukturiert sind. Werden diese Gespräche jährlich, halbjährlich oder vielleicht sogar vierteljährlich geführt? Gibt es darüber hinaus informelle Check-ins, um Feedback zu geben und zu erhalten?

Wir sind auch daran interessiert, wie die Ziele, die wir uns setzen, mit den übergeordneten Zielen des Teams und des Unternehmens verknüpft sind. Wie genau wirkt sich das Erreichen unserer individuellen Ziele auf die Gesamtleistung aus?

Ein klares Verständnis des Bewertungsprozesses hilft uns, unsere Bemühungen effektiv auszurichten und sicherzustellen, dass wir die Erwartungen erfüllen und übertreffen.

Ein transparenter Bewertungsprozess gibt uns die Möglichkeit, uns kontinuierlich zu verbessern und unsere Entwicklung im Unternehmen zu verfolgen. Wir legen Wert darauf, dass die Kriterien nachvollziehbar und fair sind.

Wenn wir über die wichtigsten Ziele für eine bestimmte Position sprechen, geht es darum, ein klares Bild davon zu bekommen, was von der Person erwartet wird und wie ihr Erfolg gemessen wird. Es ist nicht nur eine Frage der täglichen Aufgaben, sondern vielmehr, welche übergeordneten Ergebnisse erzielt werden sollen. Wir möchten verstehen, wie diese Rolle zum Gesamterfolg des Teams und des Unternehmens beiträgt.

Diese Ziele können sich auf verschiedene Bereiche beziehen:

• Leistungsorientierte Ziele: Dies sind oft messbare Ergebnisse, wie z.B. die Steigerung von Verkaufszahlen, die Reduzierung von Kosten oder die Verbesserung von Kundenzufriedenheit. Sie geben uns eine konkrete Vorstellung davon, was erreicht werden muss.
• Entwicklungsziele: Manchmal geht es auch darum, neue Fähigkeiten zu erlernen, Prozesse zu optimieren oder neue Projekte zu initiieren. Hier steht die Weiterentwicklung im Vordergrund.
• Strategische Ziele: In manchen Fällen sind die Ziele eng mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verknüpft. Das kann bedeuten, dass die Position eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung bestimmter strategischer Initiativen spielt.

Es ist auch wichtig zu wissen, wie diese Ziele mit der Arbeit unserer Personalvermittler zusammenhängen. Unsere Aufgabe ist es, Kandidaten zu finden, die diese Ziele nicht nur verstehen, sondern auch aktiv dazu beitragen können, sie zu erreichen. Eine gute Übersicht zu Personaldienstleistungen beinhaltet auch das Verständnis für die Ziele unserer Klienten. Wir helfen Ihnen dabei, die Erwartungen zu verstehen, damit Sie sich bestmöglich präsentieren können. Wenn Sie sich über die Ziele im Klaren sind, können Sie auch besser einschätzen, ob die Stelle zu Ihren eigenen beruflichen Ambitionen passt. Das ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass wir die richtige Besetzung für die jeweilige Position finden und die Transparenz bei der Bezahlung fördern können.

Es ist eine wichtige Frage, ob die Stelle, auf die wir uns bewerben, neu geschaffen wurde oder ob sie eine bestehende Position ersetzt. Wenn es sich um eine neu geschaffene Stelle handelt, bedeutet das oft, dass das Unternehmen wächst und neue Aufgabenbereiche etabliert. Wir sollten dann erfragen, welche Hauptaufgaben mit dieser neuen Rolle verbunden sind und welche Erwartungen das Unternehmen an die Gestaltung dieser Position hat. Dies gibt uns die Chance, von Anfang an mitzuwirken und die Rolle aktiv mitzugestalten.

Wenn die Position eine Nachfolge ist, ist es hilfreich zu wissen, warum die vorherige Person die Stelle verlassen hat. Gab es spezifische Gründe, die mit der Rolle oder dem Unternehmen zusammenhängen? Das kann uns Aufschluss über mögliche Herausforderungen geben, die uns erwarten könnten. Manchmal ist es auch gut zu erfahren, wie lange die vorherige Person in der Position war. Gab es eine lange Betriebszugehörigkeit, könnte das auf Stabilität hindeuten, während eine kurze Verweildauer Fragen aufwerfen kann.

Wir sollten uns auch erkundigen, ob es bereits etablierte Strukturen und Prozesse für diese Rolle gibt oder ob wir dabei sind, etwas Neues aufzubauen. Das hilft uns, das Arbeitsumfeld und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten besser einzuschätzen.

Wenn wir eine neue Position besetzen, ist es für uns wichtig, dass Sie wissen, worauf Sie sich einlassen. Wir möchten offen über die Hürden sprechen, die auf Sie zukommen könnten.

Manchmal sind die Herausforderungen eher technischer Natur, zum Beispiel die Einarbeitung in ein neues System oder die Bewältigung eines komplexen Projekts mit knappen Fristen. In anderen Fällen können sie organisatorischer Natur sein, wie die Anpassung an eine sich schnell verändernde Unternehmensstruktur oder die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams, die unterschiedliche Arbeitsweisen haben.

Wir legen Wert darauf, dass Sie sich dieser potenziellen Schwierigkeiten bewusst sind, damit Sie sich gut vorbereiten können. Es ist uns wichtig, dass Sie nicht von unerwarteten Problemen überrascht werden. Wir sind hier, um Sie zu unterstützen, aber ein realistisches Bild der Situation hilft uns allen.

• Technische Umstellungen und neue Software.
• Anpassung an neue Teamstrukturen oder Arbeitsabläufe.
• Erreichen von Projektzielen unter Zeitdruck.
• Kommunikation und Koordination mit verschiedenen Abteilungen.

Wenn wir über unsere Unternehmenskultur sprechen, meinen wir damit im Grunde die Art und Weise, wie wir hier zusammenarbeiten und wie wir miteinander umgehen. Es geht darum, wie Entscheidungen getroffen werden, wie wir mit Fehlern umgehen und wie wir Erfolge feiern. Wir legen Wert auf eine offene Kommunikation und gegenseitigen Respekt.

Wir sind ein Team, das sich gegenseitig unterstützt. Das bedeutet, dass wir uns nicht scheuen, auch mal um Hilfe zu bitten oder jemandem unter die Arme zu greifen, wenn es nötig ist. Wir haben flache Hierarchien, was bedeutet, dass die Wege kurz sind und jeder seine Meinung einbringen kann. Das schätzen wir sehr.

Natürlich gibt es auch bei uns mal Herausforderungen. Manchmal müssen wir schnell auf neue Situationen reagieren, und das kann anstrengend sein. Aber wir sehen das als Chance, uns weiterzuentwickeln. Wir sind keine Firma, die starr an alten Regeln festhält, sondern wir passen uns an und lernen dazu. Das gilt auch für die Art, wie wir Verträge gestalten, sei es ein unbefristeter Arbeitsvertrag oder ein Werkvertrag – wir suchen immer nach der besten Lösung für alle Beteiligten.

Wir haben regelmäßige Team-Meetings, um uns abzustimmen und über aktuelle Projekte zu sprechen. Aber auch abseits der Arbeit gibt es immer wieder Gelegenheiten, sich besser kennenzulernen, sei es bei gemeinsamen Mittagessen oder gelegentlichen Team-Events. Wir glauben, dass ein gutes Miteinander die Basis für gute Arbeit ist.

Diese Frage ist ein guter Weg, um herauszufinden, was Sie wirklich motiviert. Wir möchten verstehen, was Sie an dieser speziellen Position und unserem Unternehmen reizt. Es geht darum, Ihre Ambitionen zu erkennen und welche Aspekte unseres Angebots Sie angesprochen haben. Ihre Antwort gibt uns Aufschluss darüber, ob Ihre Ziele mit unserer Mission übereinstimmen und wie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen dazu beitragen können, die Ziele dieser Stelle zu erreichen. Zeigen Sie uns, dass Sie sich mit uns und der Rolle auseinandergesetzt haben. Wir suchen Kandidaten, die nicht nur fachlich passen, sondern auch eine echte Begeisterung für die Aufgabe und unser Unternehmen mitbringen.

Denken Sie darüber nach, was Sie an unserer Unternehmenskultur, unseren Projekten oder unseren Werten besonders anspricht. Haben Sie spezifische Fähigkeiten, die Sie hier einbringen möchten? Oder sehen Sie in dieser Position eine Chance, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln?

• Welche Aspekte der Stellenbeschreibung haben Ihr Interesse geweckt?
• Was wissen Sie über unser Unternehmen und unsere Produkte/Dienstleistungen?
• Wie passen Ihre langfristigen Karriereziele zu dieser Position?

Ihre Motivation ist für uns ein wichtiger Indikator dafür, wie engagiert Sie sein werden und wie gut Sie sich in unser Team integrieren können. Eine gut durchdachte Antwort zeigt uns, dass Sie sich ernsthaft mit der Möglichkeit auseinandergesetzt haben, Teil unseres Unternehmens zu werden.

Nachdem wir uns nun über viele Aspekte der Position und des Unternehmens ausgetauscht haben, ist es natürlich wichtig zu wissen, wie es weitergeht. Wir möchten verstehen, welche Phasen noch vor uns liegen, um uns entsprechend darauf vorbereiten zu können.

Typischerweise sieht ein Einstellungsverfahren so aus:

• Ein erstes Kennenlerngespräch, wie wir es gerade führen.
• Möglicherweise ein weiteres Gespräch mit Fachabteilungsleitern oder dem zukünftigen Team.
• Eventuell eine praktische Aufgabe oder ein Assessment-Center, je nach Position.
• Abschließende Vertragsverhandlungen.

Wir sind gespannt darauf, wie der Prozess für diese spezielle Stelle gestaltet ist und wann wir mit den nächsten Schritten rechnen können. Es zeigt uns auch, dass Sie als Unternehmen strukturiert vorgehen und Wert auf einen klaren Ablauf legen. Wenn Sie uns hierzu eine ungefähre Zeitachse nennen können, wäre das sehr hilfreich für unsere Planung. Wir möchten sicherstellen, dass wir alle notwendigen Informationen haben, um eine fundierte Entscheidung zu treffen und uns optimal auf die folgenden Schritte vorzubereiten. Dies hilft uns auch, unsere Erwartungen zu managen und uns auf mögliche weitere Anforderungen einzustellen, wie zum Beispiel die Einholung einer Referenz für Ihre Bewerbung.

Wir sind daran interessiert, den Prozess transparent zu gestalten und freuen uns auf Ihre Rückmeldung bezüglich der weiteren Vorgehensweise.

Wenn wir uns auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, ist es immer gut zu wissen, wer uns gegenübersitzen wird. Bei der Personalvermittlung durch Akliman Personaldienstleistung ist das nicht anders. Es ist ratsam, sich im Vorfeld über die Namen und Positionen der Personen zu informieren, die am Gespräch teilnehmen werden. Das hilft uns, uns besser auf die Gesprächspartner einzustellen und gezieltere Fragen zu stellen. Wenn wir wissen, wer die finale Entscheidung trifft, können wir unsere Argumente noch besser darauf ausrichten. Manchmal sind es mehrere Personen, was das Gespräch zwar herausfordernder machen kann, aber auch die Chance bietet, verschiedene Perspektiven kennenzulernen. Eine gute Vorbereitung auf alle Beteiligten ist daher immer ein Pluspunkt.

Wir möchten gerne mehr über das Unternehmen erfahren, bei dem wir uns bewerben. Es ist wichtig, dass wir uns mit der Unternehmenskultur identifizieren können und verstehen, wie das Unternehmen tickt.

Um uns ein besseres Bild zu machen, wären folgende Informationen hilfreich:

• Was sind die Kernwerte und die Mission des Unternehmens?
• Wie hat sich das Unternehmen in den letzten Jahren entwickelt (z.B. Wachstum, neue Märkte, wichtige Projekte)?
• Welche Rolle spielt das Unternehmen in seiner Branche?

Einblicke in die Unternehmensgeschichte, aktuelle Herausforderungen und zukünftige Pläne helfen uns, die strategische Ausrichtung besser zu verstehen und zu beurteilen, ob unsere eigenen Ziele damit übereinstimmen.

Wir sind gespannt darauf, mehr über die Hintergründe zu erfahren und wie wir mit unseren Fähigkeiten zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.

Möchtest du mehr über uns erfahren? Wir sind ein Team, das sich darauf spezialisiert hat, die richtigen Leute für die richtigen Jobs zu finden. Egal ob du eine neue Stelle suchst oder Personal für dein Unternehmen brauchst, wir helfen dir gerne weiter. Schau doch mal auf unserer Webseite vorbei, um mehr über unsere Arbeit zu entdecken!

Wenn wir uns die Liste der Fragen ansehen, die wir hier zusammengestellt haben, wird klar: Eine gute Vorbereitung ist das A und O. Es geht nicht nur darum, sich selbst zu präsentieren, sondern auch darum, ein klares Bild vom Unternehmen und der Stelle zu bekommen. Indem wir diese Fragen stellen, zeigen wir nicht nur unser Interesse, sondern können auch sicherstellen, dass die neue Position wirklich zu uns passt. Das spart am Ende allen Beteiligten Zeit und Nerven. Denken Sie daran, dass ein Gespräch immer eine Zwei-Wege-Straße ist. Nutzen wir die Gelegenheit, um die bestmögliche Entscheidung für unsere Karriere zu treffen.

Es ist wichtig zu wissen, was von uns in diesem Job erwartet wird. Wenn wir die Hauptziele kennen, können wir besser verstehen, wie unsere Arbeit dem Team und dem ganzen Unternehmen hilft. So können wir sicherstellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Wir möchten gerne wissen, wie unsere Leistung beurteilt wird. Wie oft gibt es ein Gespräch darüber? Bekommen wir regelmäßige Rückmeldungen, damit wir uns verbessern können? Das hilft uns, unsere Stärken und Schwächen zu erkennen.

Wenn wir wissen, ob die Stelle neu geschaffen wurde oder ob wir jemanden ersetzen, können wir besser einschätzen, ob wir in bestehende Abläufe passen oder etwas Neues aufbauen sollen. Das ist wichtig für unsere Erwartungen.

Wir sind neugierig, welche Hürden es auf diesem Posten geben könnte. Wenn wir die Schwierigkeiten kennen, können wir uns besser darauf vorbereiten und zeigen, dass wir auch knifflige Aufgaben meistern können. Niemand mag böse Überraschungen.

Wir möchten gerne verstehen, wie die Leute hier zusammenarbeiten. Ist die Stimmung eher locker oder sehr ernst? Passt das gut zu uns? Eine gute Zusammenarbeit ist uns wichtig, damit wir uns wohlfühlen und gute Ergebnisse erzielen.

Wir wollen wissen, was ihr von uns erwartet, wenn wir hier anfangen. Was sind die wichtigsten Dinge, die wir in der Anfangszeit lernen oder erreichen sollen? Das hilft uns, uns schnell einzugewöhnen und einen guten Start hinzulegen.

Es ist gut zu wissen, mit wem wir sprechen werden. Wenn wir die Namen und Positionen der Gesprächspartner kennen, können wir uns besser vorbereiten. Besonders wichtig ist es uns zu wissen, wer am Ende über die Einstellung entscheidet.

Wir möchten uns gerne gut vorbereiten und zeigen, dass wir uns mit dem Unternehmen beschäftigt haben. Gibt es vielleicht besondere Projekte, Erfolge oder Hintergründe, die wir kennen sollten? Das hilft uns, unsere Fragen besser zu stellen.