Healthcare-Markt im Wachstum: Warum der Personalbedarf weiter steigt

Wir beobachten, dass der Gesundheitsmarkt stetig wächst. Allein im Jahr 2024 belief sich der Markt für Personal im Gesundheitswesen auf rund 42,8 Milliarden US-Dollar. Die Prognosen zeigen weiter nach oben: Bis 2035 soll dieser Wert voraussichtlich auf etwa 88,25 Milliarden US-Dollar ansteigen. Das entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von etwa 6,8 Prozent für die kommenden Jahre. Dieses Wachstum wird von verschiedenen Faktoren angetrieben, die wir uns genauer ansehen werden.

Mehrere Entwicklungen führen dazu, dass wir einen steigenden Bedarf an Fachkräften im Gesundheitswesen sehen. Ein wesentlicher Punkt ist der demografische Wandel. Die Bevölkerung wird älter, und damit steigt auch die Zahl der Menschen, die medizinische Versorgung benötigen. Gleichzeitig nehmen chronische Krankheiten zu, was ebenfalls eine kontinuierliche und oft spezialisierte Betreuung erfordert. Diese Entwicklungen setzen die Gesundheitseinrichtungen unter Druck, genügend Personal zu haben, um die Versorgung sicherzustellen. Wir sehen auch, dass die Komplexität der Gesundheitssysteme zunimmt. Krankenhäuser und Kliniken suchen daher vermehrt nach Experten, die Abläufe optimieren und sich in regulatorischen Fragen auskennen. Das führt zu einer erhöhten Nachfrage nach qualifiziertem Personal in vielen Bereichen.

In diesem dynamischen Umfeld spielen Personaldienstleister eine wichtige Rolle. Sie helfen Gesundheitseinrichtungen dabei, schnell auf Personalengpässe zu reagieren. Insbesondere die Personalvermittlung für temporäre Einsätze ist gefragt. So können Krankenhäuser und Kliniken kurzfristig benötigte Fachkräfte finden, sei es für Spitzenzeiten, unerwartete Ausfälle oder spezielle Projekte. Diese Flexibilität ist entscheidend, um die Patientenversorgung aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die eigenen Ressourcen effizient zu nutzen. Personaldienstleister bieten hier oft maßgeschneiderte Lösungen an, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Einrichtungen zugeschnitten sind.

Wir beobachten, dass der Mangel an qualifiziertem Personal eine immer größere Rolle im Gesundheitswesen spielt. Das ist kein neues Phänomen, aber die Auswirkungen werden immer spürbarer. Es betrifft nicht nur Krankenschwestern und Ärzte, sondern auch viele andere spezialisierte Berufe, die für den reibungslosen Ablauf in Kliniken und Praxen unerlässlich sind.

Ein wesentlicher Grund für den wachsenden Personalbedarf ist der demografische Wandel. Unsere Gesellschaft wird älter, und mit zunehmendem Alter steigt auch die Wahrscheinlichkeit, an chronischen Krankheiten zu erkranken. Das bedeutet, dass mehr Menschen auf medizinische Versorgung angewiesen sind, und das über längere Zeiträume. Diese steigende Nachfrage nach Gesundheitsleistungen setzt die vorhandenen Kapazitäten unter Druck. Wir sehen, dass die Komplexität der Behandlungen zunimmt, was wiederum höhere Anforderungen an das Fachwissen des Personals stellt. Es reicht nicht mehr aus, nur grundlegende medizinische Kenntnisse zu haben; viele Bereiche erfordern hochspezialisierte Fähigkeiten und kontinuierliche Weiterbildung.

Besonders betroffen sind Berufe, die eine spezifische Ausbildung und Erfahrung erfordern. Dazu gehören nicht nur die klassischen medizinischen Fachkräfte, sondern auch technische Berufe im Labor, in der Radiologie oder in der Medizintechnik. Auch die Nachfrage nach Fachkräften im Bereich der psychischen Gesundheit steigt stetig. Diese Spezialisierung führt dazu, dass es schwieriger wird, offene Stellen schnell zu besetzen, da die Suche nach passenden Kandidaten länger dauert und oft erfolglos bleibt. Wir müssen uns bewusst machen, dass diese Engpässe direkte Auswirkungen auf die Behandlungsqualität und die Wartezeiten für Patienten haben können.

Die Zunahme chronischer Erkrankungen wie Diabetes, Herz-Kreislauf-Probleme oder Atemwegserkrankungen verändert die Art und Weise, wie wir Versorgung leisten müssen. Diese Krankheiten erfordern oft eine langfristige Betreuung, regelmäßige Kontrollen und eine enge Zusammenarbeit verschiedener Fachdisziplinen. Das bedeutet, dass wir mehr Personal benötigen, das sich auf diese Bereiche spezialisiert hat und die Patienten über einen längeren Zeitraum begleiten kann. Die Versorgung von chronisch Kranken ist oft intensiver und zeitaufwendiger als die Behandlung akuter, kurzfristiger Leiden. Wir sehen hier einen klaren Trend, der den Bedarf an engagiertem und gut ausgebildetem Personal weiter antreibt.

Die Art und Weise, wie wir Personal im Gesundheitswesen planen und einsetzen, verändert sich rasant. Neue Technologien sind nicht mehr nur nette Extras, sondern werden immer mehr zu einem Kernstück des Personalmanagements. Wir sehen, wie digitale Werkzeuge uns helfen, effizienter zu arbeiten und besser auf die Bedürfnisse von Patienten und Personal einzugehen.

Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine immer größere Rolle bei der Planung von Personaleinsätzen. KI-Systeme können riesige Datenmengen analysieren, um zukünftige Personalbedarfe vorherzusagen. Das hilft uns, Schichtpläne zu erstellen, die nicht nur den Bedarf decken, sondern auch die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter berücksichtigen. So können wir Engpässe vermeiden und gleichzeitig Überlastung reduzieren. Diese vorausschauende Planung ist ein großer Schritt nach vorn für die Personalabteilungen im Gesundheitswesen.

Die Suche nach qualifiziertem Personal ist oft langwierig. Digitale Plattformen vereinfachen diesen Prozess erheblich. Sie bündeln Bewerberprofile, ermöglichen eine schnellere Kommunikation und helfen dabei, die richtigen Kandidaten für offene Stellen zu finden. Solche Plattformen sind besonders wichtig, wenn es darum geht, schnell auf Personalbedarf zu reagieren, sei es in einer bestimmten Region, wie unsere Regionenübersicht für Personaldienstleistungen zeigt, oder für spezielle Anforderungen, wie sie beispielsweise Akliman Personaldienstleistung bedient.

Die Telemedizin eröffnet neue Möglichkeiten für den Personaleinsatz. Virtuelle Sprechstunden und die Fernüberwachung von Patienten schaffen Bedarf an neuen Rollen und flexiblen Arbeitsmodellen. Dies ermöglicht es uns, Fachkräfte ortsunabhängig einzusetzen und die Versorgung auch in entlegenen Gebieten sicherzustellen. Die Anpassungsfähigkeit, die durch diese Technologien gefördert wird, ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit des Gesundheitswesens.

Wenn wir uns den globalen Gesundheitsmarkt ansehen, stellen wir fest, dass er sich regional sehr unterschiedlich entwickelt. Es ist nicht überall gleich, und das hat natürlich auch Auswirkungen auf den Bedarf an Personal.

Nordamerika, insbesondere die USA, ist derzeit der größte Markt, wenn es um Krankenhauspersonal geht. Das liegt an verschiedenen Faktoren: eine hohe Bevölkerungsdichte, ein gut ausgebautes Gesundheitssystem und eine starke Nachfrage nach spezialisierten Dienstleistungen. Hier sehen wir auch eine hohe Investition in Technologie zur Personalplanung, was den Bedarf an Fachkräften, die diese Systeme bedienen können, weiter erhöht. Die schiere Größe des Marktes und die Komplexität der Versorgungsketten bedeuten, dass hier immer ein Bedarf an qualifiziertem Personal besteht, sei es für Krankenhäuser, Kliniken oder spezialisierte Zentren.

Der asiatisch-pazifische Raum ist die Region mit dem schnellsten Wachstum. Das ist spannend, denn hier passiert gerade viel. Die Urbanisierung schreitet voran, und die Gesundheitssysteme entwickeln sich rasant weiter. Das bedeutet, dass nicht nur die Nachfrage nach grundlegender Gesundheitsversorgung steigt, sondern auch nach spezialisierten Diensten. Wir sehen hier ein enormes Potenzial für Personalvermittler, die flexible Lösungen anbieten können, um die Lücken zu füllen, die durch dieses schnelle Wachstum entstehen. Länder wie China und Indien spielen hier eine große Rolle, aber auch kleinere, aufstrebende Märkte bieten Chancen.

Es ist wichtig zu verstehen, dass nicht jede Gesundheitseinrichtung gleich ist. Ein großes Universitätsklinikum hat ganz andere Personalbedürfnisse als eine kleine Landarztpraxis oder eine Einrichtung für Langzeitpflege. Krankenhäuser brauchen oft ein breites Spektrum an Fachkräften für Notfälle, Chirurgie oder Intensivpflege. Ambulante Zentren und Praxen konzentrieren sich vielleicht mehr auf Fachärzte oder spezialisierte Therapeuten. Und Einrichtungen für Langzeitpflege benötigen vor allem Pflegepersonal mit spezifischer Erfahrung in der Geriatrie. Diese Unterschiede bedeuten, dass wir bei der Personalplanung immer die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Einrichtung berücksichtigen müssen. Das macht die Sache komplex, aber auch interessant, weil es zeigt, wie vielfältig der Gesundheitsmarkt ist.

Wir sehen, dass der Gesundheitsmarkt immer dynamischer wird. Das bedeutet, dass wir uns als Einrichtungen schnell anpassen müssen. Ein wichtiger Weg dorthin sind flexible Personalstrategien. Temporäre Personalvermittlung ist hierbei ein Schlüssel. Sie hilft uns, kurzfristige Lücken zu füllen, sei es durch Krankheit, unerwartete Patientenzahlen oder einfach Spitzenzeiten. So können wir sicherstellen, dass die Patientenversorgung immer auf einem hohen Niveau bleibt, auch wenn unser Stammpersonal nicht ausreicht. Das ist besonders wichtig, wenn wir an die steigende Zahl chronischer Erkrankungen denken, die eine kontinuierliche Betreuung erfordern.

Die Patientenzahlen im Gesundheitswesen sind selten konstant. Sie schwanken je nach Jahreszeit, besonderen Ereignissen oder eben auch durch unvorhergesehene Ereignisse wie Pandemien. Um hier nicht unter Druck zu geraten, brauchen wir die Möglichkeit, schnell auf diese Schwankungen zu reagieren. Flexible Personalmodelle, wie die Nutzung von Zeitarbeitskräften oder die Zusammenarbeit mit spezialisierten Agenturen, ermöglichen es uns, die Personaldecke genau dann zu verstärken, wenn es nötig ist. Das schont nicht nur unsere Ressourcen, sondern sorgt auch dafür, dass die Qualität der Behandlung nicht leidet. Wir können so flexibel auf die Bedürfnisse unserer Patienten eingehen, ohne langfristige Verpflichtungen eingehen zu müssen, die wir vielleicht später nicht mehr benötigen.

Es ist nicht nur für uns als Einrichtungen von Vorteil, flexibel zu sein. Auch für Fachkräfte im Gesundheitswesen werden flexible Arbeitsmodelle immer attraktiver. Viele suchen nach einer besseren Work-Life-Balance, möchten verschiedene Bereiche kennenlernen oder einfach nur die Freiheit haben, ihre Arbeitszeit selbst zu gestalten. Durch das Angebot von temporären Einsätzen oder projektbezogener Arbeit können wir auch für diese Fachkräfte eine interessante Option darstellen. Das erweitert unseren Talentpool und hilft uns, auch schwer zu besetzende Stellen zu besetzen. Wir müssen uns als Arbeitgeber modern und anpassungsfähig zeigen, um die besten Leute für uns zu gewinnen und zu halten.

Der Gesundheitsmarkt wächst, und damit auch der Bedarf an qualifiziertem Personal. Für uns als Personaldienstleister bedeutet das einerseits eine Fülle von Möglichkeiten, andererseits aber auch, dass wir uns den spezifischen Herausforderungen dieses Sektors stellen müssen. Wir sehen, dass Krankenhäuser und andere Einrichtungen oft unter Druck stehen, schnell auf Personalengpässe zu reagieren. Das liegt nicht nur an saisonalen Schwankungen oder unerwarteten Ausfällen, sondern auch an einem generellen Mangel an Fachkräften, der sich durch den demografischen Wandel noch verschärft.

Wir stellen fest, dass eine Einheitslösung hier nicht ausreicht. Jede Einrichtung hat ihre eigenen Bedürfnisse, sei es für eine Intensivstation, eine Notaufnahme oder eine spezialisierte Fachabteilung. Deshalb ist es für uns wichtig, genau zuzuhören und die Anforderungen zu verstehen. Wir müssen verstehen, welche Qualifikationen gesucht werden, wie die Arbeitskultur ist und welche langfristigen Ziele die Einrichtung verfolgt. Nur so können wir wirklich passende Kandidaten vermitteln, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch gut ins Team passen. Das kann bedeuten, dass wir für eine Klinik kurzfristig mehrere erfahrene Pflegekräfte für eine bestimmte Station suchen, während wir für eine andere Einrichtung langfristig einen Chefarzt für eine neue Abteilung rekrutieren. Wir sehen auch, dass die Nachfrage nach spezialisierten Berufen, wie zum Beispiel genetischen Beratern, steigt, was neue Nischen für uns eröffnet.

Uns ist bewusst, dass die Qualität der vermittelten Mitarbeiter direkt die Patientenversorgung beeinflusst. Daher legen wir großen Wert auf sorgfältige Auswahlverfahren und die Überprüfung von Qualifikationen und Referenzen. Wir möchten nicht nur kurzfristige Lücken füllen, sondern langfristige Beziehungen zu unseren Kunden aufbauen. Wenn eine Einrichtung uns vertraut, weil wir konstant gute Leute liefern, ist das für uns der größte Erfolg. Das bedeutet auch, dass wir uns kontinuierlich über die neuesten Trends und Entwicklungen im Gesundheitswesen informieren müssen, um immer auf dem neuesten Stand zu sein. Wir sehen, dass Technologien wie KI im Personalmanagement immer wichtiger werden, und wir müssen diese Entwicklungen verstehen, um unsere Dienstleistungen zu optimieren. Informationen zu den aktuellen Themen und Trends am Arbeitsmarkt sind hierbei sehr hilfreich.

Der Gesundheitsmarkt ist komplex. Es gibt viele regulatorische Vorgaben, zum Beispiel bezüglich des Verhältnisses von Pflegekräften zu Patienten. Wir müssen diese Vorschriften kennen, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Leute für die richtige Stelle vermitteln. Unsere Aufgabe ist es, die Einrichtungen dabei zu unterstützen, diese Anforderungen zu erfüllen, ohne dass sie sich übermäßig mit der Personalsuche belasten müssen. Wir sehen, dass viele Einrichtungen Schwierigkeiten haben, qualifiziertes Personal zu finden, gerade wegen des Fachkräftemangels. Deshalb ist unsere Rolle als Vermittler so wichtig. Wir können schnell auf Personalbedarf reagieren und so helfen, die Qualität der Versorgung aufrechtzuerhalten. Wir wissen, dass eine berufliche Veränderung für viele Fachkräfte im Gesundheitswesen eine Option ist, und wir möchten ihnen dabei helfen, die passende Stelle zu finden, die ihren Bedürfnissen entspricht. Wir beobachten auch, dass bestimmte Fachrichtungen, wie beispielsweise die Augenheilkunde, sehr gefragt sind und gute Verdienstmöglichkeiten bieten, was wir bei der Beratung berücksichtigen können.

Die Fähigkeit, flexibel auf schwankende Patientenzahlen zu reagieren und gleichzeitig die Qualität der Versorgung zu sichern, ist eine Kernkompetenz, die wir als Personaldienstleister mitbringen. Wir verstehen die Notwendigkeit, schnell qualifizierte Fachkräfte zu finden, um Personalengpässe zu überbrücken und den reibungslosen Betrieb von Gesundheitseinrichtungen zu gewährleisten.

Wir blicken auf eine vielversprechende Zukunft für den Healthcare-Personalmarkt. Aktuelle Schätzungen gehen davon aus, dass der Markt, der im Jahr 2024 bei rund 42,8 Milliarden US-Dollar lag, bis 2035 auf etwa 88,25 Milliarden US-Dollar anwachsen wird. Das entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von rund 6,8 % im Zeitraum von 2025 bis 2035. Dieses Wachstum wird maßgeblich durch die steigende Nachfrage nach qualifiziertem Personal getragen, die sich aus der alternden Bevölkerung, der Zunahme chronischer Erkrankungen und der wachsenden Komplexität des Gesundheitswesens ergibt. Diese Entwicklungen erfordern innovative Ansätze, um den Bedarf an Fachkräften nachhaltig zu decken.

Gesundheitsreformen und die Einführung neuer Dienstleistungsmodelle spielen eine wichtige Rolle bei der Gestaltung des Personalbedarfs. Insbesondere die Verlagerung hin zu patientenzentrierter und häuslicher Pflege schafft neue Anforderungen und Rollen. Personaldienstleister sind hier gefragt, flexible Lösungen anzubieten, die den sich wandelnden Bedürfnissen gerecht werden. Dies umfasst nicht nur die reine Vermittlung, sondern auch die Beratung und die Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte. Die Bereitstellung von Personal über Modelle wie den Werkvertrag oder die Arbeitnehmerüberlassung wird dabei weiterhin eine zentrale Rolle spielen, um auf kurzfristige Bedarfe reagieren zu können.

Um den zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein, ist der Aufbau einer resilienten und adaptiven Belegschaft unerlässlich. Dies bedeutet, dass wir nicht nur auf die reine Besetzung offener Stellen abzielen, sondern auch auf die Entwicklung von Personal, das flexibel auf unterschiedliche Anforderungen reagieren kann. Die Nutzung digitaler Plattformen und KI-gestützter Lösungen für die Personaleinsatzplanung wird hierbei immer wichtiger. Sie helfen uns, den Bedarf präziser zu prognostizieren, Ressourcen effizienter zuzuweisen und so das Wohlbefinden des Personals zu fördern. Eine klare Übersicht zu Personaldienstleistungen und deren Einsatzmöglichkeiten ist dabei entscheidend, um die richtigen Strategien zu entwickeln.

Die Zukunft des Personalmanagements im Gesundheitswesen liegt in der intelligenten Verknüpfung von Technologie und menschlicher Expertise. Wir müssen proaktiv agieren, um eine Belegschaft zu formen, die nicht nur fachlich versiert ist, sondern auch die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit besitzt, die das moderne Gesundheitswesen erfordert.

Wir beobachten, wie sich die Gesundheitsversorgung immer stärker auf den Patienten ausrichtet. Das bedeutet, dass die Versorgung nicht mehr nur im Krankenhaus stattfindet, sondern auch zu Hause oder in anderen persönlichen Umgebungen. Diese Verlagerung hat direkte Auswirkungen auf den Bedarf an medizinischem Personal. Es werden mehr Fachkräfte benötigt, die flexibel einsetzbar sind und sich auf die individuellen Bedürfnisse der Patienten einstellen können. Die Nachfrage nach häuslicher Pflege steigt, und damit auch der Bedarf an qualifiziertem Personal, das diese spezialisierte Betreuung leisten kann.

Mit der zunehmenden Patientenzentrierung entstehen auch neue Rollen im Gesundheitswesen. Denken wir an Case Manager, die die gesamte Versorgungskette eines Patienten koordinieren, oder an spezialisierte Pflegekräfte für chronisch Kranke. Diese neuen Aufgaben erfordern oft ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten und eine stärkere interdisziplinäre Zusammenarbeit. Die traditionellen Rollenbilder verschwimmen, und es braucht Personal, das bereit ist, sich weiterzubilden und neue Verantwortungsbereiche zu übernehmen. Die Anpassungsfähigkeit des Personals wird somit zu einem immer wichtigeren Faktor.

Die ambulante Versorgung, sei es in Praxen, Tageskliniken oder eben zu Hause, profitiert besonders von flexiblen Personallösungen. Hier kommt auch das Thema Zeitarbeit ins Spiel. Wenn Patientenzahlen schwanken oder unerwartet Personal ausfällt, können Zeitarbeitskräfte schnell und unkompliziert einspringen. Das hilft, die Versorgung aufrechtzuerhalten und die Belastung für das Stammpersonal zu reduzieren. Diese Flexibilität ist nicht nur für die Einrichtungen wichtig, sondern auch für die Fachkräfte selbst, die oft nach Modellen suchen, die ihnen mehr Gestaltungsspielraum bei ihrer Arbeit bieten.

Wenn sich die Versorgung von Patienten stark an ihren Bedürfnissen orientiert, hat das auch Auswirkungen darauf, wie viele Leute in Krankenhäusern und Praxen gebraucht werden. Es ist wichtig, dass genügend Personal da ist, um sich gut um jeden Einzelnen kümmern zu können. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Ihnen helfen können, den richtigen Personalschlüssel zu finden? Besuchen Sie unsere Website!

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Gesundheitsmarkt weiterhin wächst und der Bedarf an qualifiziertem Personal steigt. Die demografische Entwicklung, der medizinische Fortschritt und die steigenden Erwartungen der Patienten treiben diese Entwicklung an. Wir sehen, dass Technologie und neue Arbeitsmodelle eine wichtige Rolle spielen werden, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Es ist klar, dass wir als Akteure im Gesundheitswesen und als Gesellschaft insgesamt auf diese Entwicklungen vorbereitet sein müssen, um auch in Zukunft eine gute Versorgung für alle gewährleisten zu können. Die Investition in Personal und die Anpassung an neue Gegebenheiten sind daher keine Option, sondern eine Notwendigkeit.

Das Gesundheitswesen wächst, weil immer mehr Menschen alt werden und öfter krank sind. Das bedeutet, dass mehr Ärzte, Krankenschwestern und andere Helfer gebraucht werden, um sich um alle zu kümmern. Es ist wie bei einem großen Fest, wo immer mehr Gäste kommen und mehr Helfer gebraucht werden, um alle zu versorgen.

Ein Hauptgrund ist, dass viele erfahrene Leute in Rente gehen und nicht genug junge Leute nachkommen. Außerdem gibt es mehr Krankheiten, die länger dauern, und die Leute wollen bessere und oft auch speziellere Behandlungen. Das alles zusammen macht es schwer, genug Leute für die Arbeit zu finden.

Neue Technik, wie zum Beispiel schlaue Computerprogramme, kann uns helfen, besser zu planen, wer wann arbeitet. Sie können vorhersagen, wann viele Patienten kommen und wie viele Leute wir dann brauchen. Das hilft, Überstunden zu vermeiden und sicherzustellen, dass immer genug Hilfe da ist.

Nordamerika ist gerade der größte Markt. Aber auch in Asien, besonders in China, wächst der Bedarf sehr schnell. Das liegt daran, dass dort auch immer mehr Menschen alt werden und mehr Gesundheitsdienste brauchen.

Das bedeutet, dass wir flexibel sind, wenn es um Personal geht. Zum Beispiel können wir kurzfristig Leute einstellen, wenn es sehr voll ist, oder wenn jemand krank ist. Das hilft Krankenhäusern, immer genug Personal zu haben, ohne dass sie dauerhaft zu viele Leute einstellen müssen.

Ja, das können sie. Sie sind darauf spezialisiert, schnell die richtigen Leute für bestimmte Jobs zu finden. Sie kennen den Markt gut und können uns helfen, auch wenn wir ganz spezielle Fachkräfte brauchen oder wenn es schnell gehen muss.

Wir gehen davon aus, dass der Bedarf weiter steigen wird. Neue Ideen und Gesetze im Gesundheitswesen werden auch neue Jobs schaffen. Wichtig wird sein, dass wir Leute haben, die gut mit Veränderungen umgehen können und immer bereit sind zu lernen.

Viele Menschen möchten lieber zu Hause gepflegt werden, weil es persönlicher ist. Das bedeutet, dass wir mehr Leute brauchen, die diese Art von Pflege anbieten können. Es entstehen auch neue Aufgaben, weil die Pflege zu Hause anders ist als im Krankenhaus.